En el CyberDay de 2021, un iPhone 13 Pro Max tenía un costo de $1.209.990, un precio ligeramente más alto que el modelo estrella de Samsung. En este contexto, la plataforma de inversiones XTB realizó un ejercicio que invita a reflexionar sobre las decisiones de compra versus las de inversión. La pregunta es clara: ¿qué habría pasado si, en lugar de adquirir un smartphone, se hubieran comprado acciones de Apple y Samsung?
Si en 2021, alguien hubiera destinado el costo de un iPhone a comprar acciones de Apple, hoy tendría $3.840.933. Esto representa un retorno nominal de 217,4% y, descontando la inflación acumulada de 36,9%, un retorno real de 102,7%. Esta inversión vale hoy 2,03 veces el precio del teléfono ajustado por inflación, generando una diferencia en poder de compra de $1.700.053.
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El escenario es aún más favorable para quienes optaron por el Galaxy S21 Ultra 5G, cuyo precio era de $1.199.990. Si se hubieran invertido esos fondos en acciones de Samsung, hoy tendrían $4.977.000, lo que equivale a un retorno nominal de 314,8% y un retorno real de 117,8%, superando el precio ajustado del dispositivo.
Este análisis descompone las ganancias en tres factores clave: el rendimiento de las acciones, la depreciación del peso frente al dólar y el impacto de la inflación. La revalorización de ambas compañías en un periodo marcado por el auge del sector tecnológico ha sido notable. Sin embargo, XTB aclara que este ejercicio no pretende criticar el consumo, ya que un teléfono ofrece uso y disfrute, aspectos que una acción no proporciona. En un contexto de inflación y tipos de cambio favorables, el dinero invertido en la empresa fabricante ha superado considerablemente su poder de compra.
